對於品牌與服務設計這塊可以運用的範疇其實很廣。
以品牌來說,建立一個品牌不光光是推出一建商品就結束了如此容易,
其背後應該思考的面向有很多,最重要的是你必須從使用者的角度出發,撇除多餘的贅飾。
有的時候企業要思考的不應該只是成本上的考量,消費者是理性的,有趣的是往往成功的商品是透過感興趣溝通。也許是文化,也許是生活習慣,因此倘若公司未來要朝著建立品牌為方向,重要的三件事必須做好即:觀察、詮釋、整合。
觀察我們的銷售對象,他們要的是甚麼?他們最在意的是什麼?
這個東西對他們的價值觀會是什麼?如果他們需要,那會是甚麼原因?
這些東西都是需要透過觀察,而所收集來的資訊,我們必須去解讀它,去建立一個邏輯,
去定位你的商品,去賦予它對的市場定位、使它有了個性。
另外是多變的市場中,媒體類型、商業管道已經越來越多變,
如何去整合所有的資源,將力量集中用在對的地方,而非無的放矢導致最後功虧一簣。
再來談到服務設計,它並非一項有形產出的所見物,它可以是無形中導入消費者印象的一個關鍵,以公司特性來說,這塊非常重要,整個會議的流程從開始到結束,包含了非常非常多的細節,這些細節將會是整個活動最後所給客戶呈現出的一個簡單的感覺,好,或是不好。
他們並不會記得太多的小事情,但是倘若幾個經過設計讓整體服務更好的小地方,是可以做到無形的感動我舉個例子:以最基本的會場動線安排,一般都會透過指引製作物的輔助,而當這些東西突然被移開了,或是放置處不明,未隨著臨時狀況機動調整,都是會讓與會者感到不適的地方。儘管是諸如此類的小事,也許當下排除了問題,但卻沒留下任何好的印象。反之,倘若一切臨時狀況,指引海報等輔助物即時依狀況調整,並安排人力協助疏導,這樣與會的人事我相信是會留下正面的印象,這不是1跟0的感覺,而是-1與2的加成。
相關設計簡報可參考:點我跳轉
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